Welcome Patterns

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Die WelcomePatterns geben Hilfestellung, wie auf Menschen, die neu ins HaSi, aber auch in der Szene ankommen, zugegangen werden kann.


Einleitung

Hier stellen wir die von der tuwat Gruppe Bildung erarbeiteten "Welcome Pattern" zum Empfang und Integration von Neuankömmlingen und ihre Anwendung im Chaos Siegen vor.

Das Chaos setzt sich für Informationsfreiheit ein und behandelt die Auswirkungen von Technologie auf die Gesellschaft. Dabei machen wir sie zum Beispiel erfahrbar, testen ihre Grenzen und erklären unseren Mitmenschen und Interessierten, was gut und nicht so gut funktioniert. Zwischenzeitlich kommt da aber auch der Besucher mit dem kaputten Windows Vista, die neue Person, die schon beim ersten Besuch den Lasecutter anschmeißen will oder jemand, der den feinen Unterschied zwischen legal und illegal nicht ganz verstanden hat. Wir versuchen auf der einen Seite offen für neue Mitstreiter*nnen zu sein, müssen aber auch bestimmt auf unsere Regeln und ethischen Grundsätze hinweisen. Die tuwat Gruppe Bildung hat 2018 aus diesem Grund sogenannte 'Welcome Pattern' entwickelt. Schnell zu lesen sollen sie das Chaos unterstützen, sich offen zu zeigen, ohne davon überlastet zu werden. Sie sollen aber auch eine effektivere Integration von Neuankömmlingen ermöglichen, ohne die Komplexität hinter der Hackerethik und Informationsfreiheit auszusparen. In diesem Artikel stellen wir diese Muster vor und besprechen relevante Teile davon anhand ihre Anwendung im Chaos Siegen und seinen assoziierten Hackerspaces. Chaos Siegen beschäftigt sich seit Anfang 2019 mit den Mustern. Sie legen sie zum Beispiel aus als zusätzliches Informationsmaterial und geben ihren Neulingen eine 'Hodge Podge' Liste an die Hand. Die Diskussion, wie viel Ahnung von Technik man im Chaos mitbringen soll, wird verkürzt, aber auch schwere Themen, wie die Homogenität in der Gruppe, kann nun addressiert werden. Eure konkreten Fragen könnt ihr am Endes des Vortrags mitbringen. Vielleicht können wir euch in Richtung eines entspannteren Clubleben weiterhelfen.

Greeting Pattern

  • Phänomen:
    • Zwischen neuen Menschen im Space und den Alteingesessenen scheint ein zwischenmenschlicher Abgrund voller Schweigen und awkwardness.
  • Implementierung
    • Begrüßungskultur
    • Termine für Neulinge
    • Willkommenskiste

Willkommenskiste Pattern

  • Phänomen:
    • Neulinge fühlen sich verloren und starten nicht in den Club.
  • Implementierung
    • Führt eine Willkommenskiste ein.
    • Führt eine digitale Willkommenskiste ein.

Nick Pattern

  • Phänomen
    • In der Szene nutzen viele Menschen Nicks, weil das selbstgewählte Namen sind.
  • Implementierung
    • Welchen Namen wählst du?

Galactic Pattern

  • Phänomen
    • Das HaSi erhebt einen utopischen Anspruch an unser Miteinander
  • Implementierung
    • Weist Menschen wiederholt auf gemeinsame Prinzipien hin.

Knowledge Pattern

  • Phänomen
    • Irgendwie wird das Wissen nicht geteilt, der Wissenstransfer stockt
  • Implementierung
    • Es gibt einen Pool von Menschen, die besonders gerne für Fragen zur Verfügung stehen und darauf
    • Fragen kostet nichts, gerade unter Haecksen und Hackern
    • Besucher sind aufgefordert, die anwesenden Hacker zu fragen, an was sie gerade arbeiten.
    • Manche tüfteln besonders fleißig in der Hoffnung gefragt zu werden.

Conspiracy Pattern

  • Phänomen
    • Manchmal besuchen uns Verschwörungstheoretiker
  • Implementierung
    • Über realistische Annahme aufklären, dass sie nicht persönlich ge-target-et werden
    • Gegebenenfalls freundlich, aber bestimmt, zum Gehen auffordern

Non profit pattern

  • Phänomen
    • Aufgrund der im HaSi vorhandenen Kompetenz, schlagen immer wieder Leute auf, die davon bei der Verfolgung kommerzieller Interessen profitieren möchten.
  • Implementierung
    • Wir sind eher wie ein Schwimmverein: Man lernt schwimmen oder schwimmt selber, aber fordert niemanden dazu auf, für sich selber zu schwimmen

Open Door Pattern

  • Phänomen
    • Du sitzt im HaSi und weißt nicht, dass Leute reinkommen wollen
  • Implementierung
    • Mach die Türe auf und lade Menschen ein

Guided Tour Pattern

  • Phänomen
    • Neue Menschen stehen orientierungslos herum
  • Implementierung
    • Eine Führung durch den Space bietet die Möglichkeit, Neulingen die Orientierung zu erleichtern
    • Anekdoten zu erzählen und ins Gespräch zu kommen.

Ressources n Infrastructure pattern

  • Phänomen
    • Ein Space bietet Infrastrukturen und Ressourcen.
    • Welche, das ist für Neue nicht immer übersichtlich, ihre Nutzung nicht unbedingt selbsterklärend.
  • Implementierung
    • Darstellen, was es gibt und was man wie machen kann.

Sewing Pattern

  • Phänomen
    • Es gibt neben Technik andere Bereiche, die wir abbilden wollen
  • Implementierung
    • Weist neue Menschen darauf hin, dass Hacken nicht nur mit Computern ist sondern auch generell kreative Beschäftigung mit Technik, Kultur und Politik beinhaltet.

Space Building Pattern

  • Phänomen
    • Es gibt neue Leute, aber die trauen sich noch nicht den gemeinsamen Raum zu verändern
  • Implementierung
    • Die Räume gemeinsam zum Leben erwecken

Participation Pattern

  • Phänomen
    • Es gibt neue Leute, aber sie wissen nicht, wie sie ihre eigene Themen einbringen können
  • Implementierung
    • Spätestens im Plenum wollen wir unsere Themen aussprechen und diskutieren.

Boundary Check Pattern

  • Phänomen
    • Neue Menschen bekommen den Eindruck, es gäbe keine Grenzen.
  • Implementierung
    • Räumiche, Soziale und Organisatorische Grenzen klar, freundlich und bestimmt kommunizieren

Integration Pattern

  • Phänomen
    • Gruppen, die sich im Space treffen, sind nicht in den Space involviert
  • Implementierung
    • Ladet sie zum Plenum ein und besucht selbst diese Treffen

Feedback-Pull-Pattern

  • Phänomen
    • HaSis verpassen wichtiges Feedback
  • Implementierung
    • Fragt Neuankömmlinge nach drei Besuchen zu ihrem Eindruck vom Club.
    • Bringt erhaltenes Feedback in Plenen auf um einen Umgang damit zu finden.

Empowerment Pattern

  • Phänomen
    • Neue werden nicht von sich aus aktiv, sondern warten auf Zuweisung von Projekten durch andere.
  • Implementierung
    • Eine Idee versackt, weil nicht klar ist, ob sie umgesetzt werden darf.

Integrationskiste Pattern

  • Phänomen
    • Ich weiß nicht wie ich tiefer einsteigen kann
  • Implementierung
    • Erkläre unsere (aktuellen) interne Strukturen und Abläufe